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経営コンサルタント

経営コンサルタント

相談(そうだん)()けた会社(かいしゃ)経営(けいえい)良好(りょうこう)になる手助(てだす)けをする。

こんな(ひと)にピッタリ!

経済(けいざい)(うご)きや経営(けいえい)について関心(かんしん)がある(ひと)世話好(せわず)きで、(ひと)相談(そうだん)()るのが()きな(ひと)。コミュニケーション(のう)(りょく)がある(ひと)(まな)ぶことが()きな(ひと)論理的(ろんりてき)思考(しこう)(りょく)がある(ひと)

どんな仕事(しごと)

会社(かいしゃ)経営的(けいえいてき)問題点(もんだいてん)()()めて改善(かいぜん)計画(けいかく)提案(ていあん)目標(もくひょう)達成(たっせい)させる

経営(けいえい)がうまくいかずに(こま)っている会社(かいしゃ)経営者(けいえいしゃ)などから相談(そうだん)()けて、会社(かいしゃ)問題点(もんだいてん)やその原因(げんいん)(さぐ)り、改善策(かいぜんさく)(かんが)えて提案(ていあん)する仕事(しごと)経営(けいえい)コンサルタントが()がけるものは、事業(じぎょう)戦略(せんりゃく)経営(けいえい)目的(もくてき)達成(たっせい)するための方法(ほうほう))、会社(かいしゃ)組織(そしき)人材(じんざい)強化(きょうか)、M&A(複数(ふくすう)会社(かいしゃ)を1つにしたり、買収(ばいしゅう)すること)など、はば(ひろ)い。また、経営(けいえい)コンサルタントはコンサルタントの専門(せんもん)会社(がいしゃ)(コンサルタント・ファーム)に所属(しょぞく)することが(おお)いが、個人(こじん)営業(えいぎょう)(ひと)もいる。さらに、コンサルタント会社(がいしゃ)やコンサルタント本人(ほんにん)によって、戦略(せんりゃく)(けい)財務(ざいむ)(けい)人事(じんじ)(けい)・IT(けい)総合(そうごう)(けい)など、得意(とくい)とする分野(ぶんや)(こと)なる。
仕事(しごと)(なが)れとしては、まず、経営(けいえい)(かん)する問題点(もんだいてん)について、経営者(けいえいしゃ)社員(しゃいん)取引(とりひき)(さき)などの関係者(かんけいしゃ)から(はなし)()き、数字的(すうじてき)資料(しりょう)などの情報(じょうほう)収集(しゅうしゅう)(おこな)う。それを整理(せいり)して問題(もんだい)原因(げんいん)()()め、改善策(かいぜんさく)解決策(かいけつさく)(かんが)えて報告書(ほうこくしょ)にまとめる。解決策(かいけつさく)(みちび)()すには、「論理的(ろんりてき)思考力(しこうりょく)結論(けつろん)()けて合理的(ごうりてき)筋道(すじみち)()てる(かんが)(かた))」が必要(ひつよう)だ。また、相談者(そうだんしゃ)報告(ほうこく)するときは、相手(あいて)にわかりやすく(つた)える「プレゼンテーション能力(のうりょく)」が()かせない。提案(ていあん)相談者(そうだんしゃ)()()れられれば、具体的(ぐたいてき)改善(かいぜん)計画(けいかく)()てたり社員(しゃいん)研修(けんしゅう)などを(おこな)ったりして、改善(かいぜん)計画(けいかく)達成(たっせい)させることに(ちから)をつくす。
経営(けいえい)コンサルタントが相談者(そうだんしゃ)提案(ていあん)納得(なっとく)してもらうには、相手(あいて)信用(しんよう)されなくてはならない。そのためには、豊富(ほうふ)実務(じつむ)経験(けいけん)(もと)づく知識(ちしき)(そな)えていることが大切(たいせつ)だ。社会(しゃかい)経営(けいえい)をめぐる変化(へんか)対応(たいおう)できるように、つねにさまざまな情報(じょうほう)収集(しゅうしゅう)しておくことが(もと)められる。そんな経営(けいえい)コンサルタントは、会社(かいしゃ)運命(うんめい)左右(さゆう)する責任(せきにん)(おも)仕事(しごと)。それだけに、自分(じぶん)提案(ていあん)会社(かいしゃ)業績(ぎょうせき)()がって経営者(けいえいしゃ)社員(しゃいん)感謝(かんしゃ)されたときの(よろこ)びは格別(かくべつ)だ。

これがポイント!

経営(けいえい)コンサルタントを目指(めざ)すなら、学生(がくせい)時代(じだい)からの勉強(べんきょう)大切(たいせつ)

経営(けいえい)コンサルタントになるための特別(とくべつ)資格(しかく)はない。新卒者(しんそつしゃ)場合(ばあい)大学(だいがく)大学院(だいがくいん)卒業(そつぎょう)してコンサルタント会社(がいしゃ)(コンサルタント・ファーム)に就職(しゅうしょく)するのが一般的(いっぱんてき)。ただし、優秀(ゆうしゅう)学生(がくせい)就職(しゅうしょく)希望(きぼう)する人気(にんき)職業(しょくぎょう)なので、採用(さいよう)試験(しけん)倍率(ばいりつ)(たか)い。かなりのせまき(もん)だ。また、世界(せかい)舞台(ぶたい)活動(かつどう)する大手(おおて)コンサルタント会社(がいしゃ)外国(がいこく)資本(しほん)のコンサルタント会社(がいしゃ)には、経営(けいえい)大学院(だいがくいん)(ビジネススクール)で()られる学位(がくい)であるMBA(経営(けいえい)学修(がくしゅう)())を取得(しゅとく)している(ひと)(おお)い。ちなみに、経営(けいえい)大学院(だいがくいん)は、大学生(だいがくせい)進学(しんがく)するだけでなく、社会人(しゃかいじん)(はたら)きながら(かよ)うこともできる。また、新卒(しんそつ)ではなく、一度(いちど)ほかの会社(かいしゃ)就職(しゅうしょく)し、そこで金融(きんゆう)財務(ざいむ)人事(じんじ)などさまざまな専門(せんもん)業務(ぎょうむ)経験(けいけん)してからコンサルタント会社(がいしゃ)転職(てんしょく)する(ひと)もいる。前職(ぜんしょく)経験(けいけん)をコンサルタントの仕事(しごと)()かせるからだ。そのように、経営(けいえい)コンサルタントになるための(みち)はさまざま。本気(ほんき)就職(しゅうしょく)目指(めざ)すなら、学生(がくせい)のころからさまざまな勉強(べんきょう)資格(しかく)取得(しゅとく)をしておく必要(ひつよう)があるだろう。とくに大手(おおて)外国(がいこく)資本(しほん)のコンサルタント会社(がいしゃ)希望(きぼう)するならば、英語(えいご)などの語学(ごがく)()()けておこう。

経営(けいえい)コンサルタントの仕事(しごと)()かせる(おお)くの資格(しかく)がある

経営(けいえい)コンサルタントになるための資格(しかく)はない。だが、取得(しゅとく)することで「経営(けいえい)(かん)する専門(せんもん)知識(ちしき)()っている証明(しょうめい)」になるような、仕事(しごと)()かせる資格(しかく)がいくつもあり、相談(そうだん)相手(あいて)信用(しんよう)専門的(せんもんてき)仕事(しごと)()るのに有利(ゆうり)だ。MBAもその1つ。また経営(けいえい)コンサルタントの仕事(しごと)(かか)わる資格(しかく)として有名(ゆうめい)なものに、国家(こっか)資格(しかく)である「中小企業(ちゅうしょうきぎょう)診断士(しんだんし)」がある。中小企業(ちゅうしょうきぎょう)診断士(しんだんし)仕事(しごと)は、「経営(けいえい)コンサルティング」、「経営(けいえい)改善(かいぜん)計画書(けいかくしょ)経営(けいえい)診断書(しんだんしょ)作成(さくせい)」、質問(しつもん)回答(かいとう)したりセミナーで講義(こうぎ)したりする「専門(せんもん)知識(ちしき)発信(はっしん)」など。中小企業(ちゅうしょうきぎょう)診断士(しんだんし)資格(しかく)取得(しゅとく)して、経営(けいえい)コンサルタントとして独立(どくりつ)開業(かいぎょう)する(ひと)もいる。(おな)じく経営(けいえい)コンサルタントに(かか)わる資格(しかく)に、民間(みんかん)資格(しかく)の「経営(けいえい)()経営(けいえい)()()」がある。こちらは「日本(にほん)経営(けいえい)()協会(きょうかい)」が(おこな)試験(しけん)合格(ごうかく)するか、養成(ようせい)講座(こうざ)修了(しゅうりょう)することで取得(しゅとく)できる。ほかにも、監査(かんさ)会計(かいけい)(おこな)える国家(こっか)資格(しかく)公認会計士(こうにんかいけいし)」、税金(ぜいきん)関係(かんけい)する指導(しどう)助言(じょげん)(おこな)える国家(こっか)資格(しかく)税理士(ぜいりし)」、(はたら)(ひと)目線(めせん)労務(ろうむ)改善(かいぜん)提案(ていあん)できる国家(こっか)資格(しかく)社会(しゃかい)保険(ほけん)労務士(ろうむし)」などがある。それらは社会人(しゃかいじん)になってからでも取得(しゅとく)できるが、学生(がくせい)時代(じだい)取得(しゅとく)しておくのもいいだろう。

将来(しょうらい)はこうなる

競争(きょうそう)()(のこ)るには、より相談者(そうだんしゃ)によりそった仕事(しごと)(もと)められる

経営(けいえい)コンサルタントは、業界(ぎょうかい)(ない)での転職(てんしょく)独立(どくりつ)開業(かいぎょう)することが(おお)い。ほかの職種(しょくしゅ)会社(かいしゃ)転職(てんしょく)し、その会社(かいしゃ)経営(けいえい)改善(かいぜん)する仕事(しごと)担当(たんとう)する(ひと)もいる。経営(けいえい)状態(じょうたい)改善(かいぜん)したいと(かんが)える会社(かいしゃ)がある(かぎ)り、それを手助(てだす)けする経営(けいえい)コンサルタントの仕事(しごと)がなくなることはないだろう。一方(いっぽう)で、生成(せいせい)AIを活用(かつよう)したコンサルタントサービスが(はじ)まっており、経営(けいえい)コンサルタント同士(どうし)競争(きょうそう)はこれまで以上(いじょう)(はげ)しくなると(かんが)えられる。競争(きょうそう)()(のこ)るには、生成(せいせい)AIが得意(とくい)な「どんな相手(あいて)にも()てはまる提案(ていあん)」ではなく、「より相談者(そうだんしゃ)によりそった提案(ていあん)」をすることで相談者(そうだんしゃ)満足(まんぞく)してもらうことが大切(たいせつ)だろう。

データボックス

収入(しゅうにゅう)は?

平均(へいきん)年収(ねんしゅう)は、722~1050(まん)(えん)所属(しょぞく)する会社(かいしゃ)独立(どくりつ)開業(かいぎょう)している場合(ばあい)などで(こと)なる。

休暇(きゅうか)は?

所属(しょぞく)する会社(かいしゃ)週休(しゅうきゅう)二日制(ふつかせい)でも、相談(そうだん)相手(あいて)都合(つごう)()わせて調査(ちょうさ)提案(ていあん)をすることが(おお)いので、休日(きゅうじつ)不規則(ふきそく)になりがち。

職場(しょくば)は?

所属(しょぞく)する会社(かいしゃ)のオフィス。相談(そうだん)相手(あいて)会社(かいしゃ)()って調査(ちょうさ)をしたり提案(ていあん)したりすることも(おお)い。

なるためチャート

経営(けいえい)コンサルタントの仕事(しごと)につくための(おも)なルートが一目(ひとめ)()かるチャートだよ!

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