服部哲郎さん(ロジスティード株式会社)

服部哲郎さん(ロジスティード株式会社)

社会(しゃかい)は、物(もの)がなければ成(な)り立(た)ちません。あらゆる物(もの)を運(はこ)ぶ「物流(ぶつりゅう)」は、当(あ)たり前(まえ)のように物(もの)があるわたしたちの便利(べんり)な生活(せいかつ)を支(ささ)える大切(たいせつ)な仕事(しごと)だね。

今回(こんかい)は、物(もの)を運(はこ)ぶ仕事(しごと)から、持続(じぞく)可能(かのう)な「物流(ぶつりゅう)」システムの開発(かいはつ)をすすめる、ロジスティード株式(かぶしき)会社(がいしゃ)の服部(はっとり)さんにお話(はなし)を聞(き)いたよ!

ロジスティードってどんな会社(かいしゃ)ですか?

国内(こくない)だけでなく、国際的(こくさいてき)な物流(ぶつりゅう)を支(ささ)える「総合(そうごう)物流(ぶつりゅう)企業(きぎょう)」です。「総合(そうごう)物流(ぶつりゅう)企業(きぎょう)」というと、少(すこ)し難(むずか)しく聞(き)こえるかもしれませんね。

簡単(かんたん)に言(い)うと、小(ちい)さな物(もの)から大(おお)きな物(もの)まで、いろんな物(もの)を世界(せかいじ)中(ゅう)に運(はこ)ぶ以外(いがい)にも、デジタル技術(ぎじゅつ)を使(つか)って物流(ぶつりゅう)の新(あたら)しいシステムづくりにもチャレンジしている会社(かいしゃ)です。

社内には270度シアターで、物流の現場を体感できるスペースも(画像提供/ロジスティード)

たとえば、「物流(ぶつりゅう)」がなくなってしまうと、みんなが使(つか)う教科書(きょうかしょ)も、着(き)ている洋服(ようふく)も、食(た)べている物(もの)も届(とど)きません。必要(ひつよう)な物(もの)が必要(ひつよう)な人(ひと)に届(とど)くから、豊(ゆた)かな暮(く)らしができるんですね。

わたしたちは、そこから一歩(ぽ)進(すす)んで、「運(はこ)ぶこと」だけではなく、「作(つく)った物(もの)を、使(つか)う人(ひと)に安全(あんぜん)に引(ひ)き渡(わた)すこと」までが「物流(ぶつりゅう)」だと考(かんが)えています。

欲(ほ)しい物(もの)が手元(てもと)に届(とど)いたときに、箱(はこ)がつぶれていたり、汚(よご)れていたりしたらイヤですよね。だから、お客(きゃく)さんに安全(あんぜん)に引(ひ)き渡(わた)すところまでを含(ふく)めて「物流(ぶつりゅう)の品質(ひんしつ)」だと考(かんが)えています。

会社(がいしゃ)の拠点(きょてん)は28の国(くに)と地域(ちいき)に、およそ800か所(しょ)。内訳(うちわけ)は、日本(にほん)がおよそ330か所(しょ)で、海外(かいがい)がおよそ470か所(しょ)あります。海外(かいがい)はインドやタイ、マレーシアなど、アジアの国(くに)が多(おお)いんですよ。

服部(はっとり)さんはどんな仕事(しごと)をしていますか?

IoT、AI、ロボットといった最先端(さいせんたん)のデジタル技術(ぎじゅつ)を使(つか)って、物流(ぶつりゅう)を進化(しんか)させる仕事(しごと)をしています。

たとえば「物流(ぶつりゅう)」に不可欠(ふかけつ)な存在(そんざい)である「輸送(ゆそう)」を担当(たんとう)するトラックのドライバーがこれから不足(ふそく)すると言(い)われています。それをデジタルの力(ちから)を使(つか)って解決(かいけつ)できないか、ということを考(かんが)えています。

具体的(ぐたいてき)には、ドライバーの安全(あんぜん)を守(まも)り、効率(こうりつ)よくトラックを動(うご)かす「SSCV(Smart & Safety Connected Vehicle)」システムにチャレンジしています。

「物流(ぶつりゅう)」の業界(ぎょうかい)ではたくさんのトラックが活躍(かつやく)していますが、ドライバーの体調(たいちょう)不良(ふりょう)が原因(げんいん)で起(お)きる事故(じこ)が増(ふ)えています。

事故(じこ)の原因(げんいん)は、ドライバーの運転(うんてん)ミスや体調(たいちょう)不良(ふりょう)だけではなく、本人(ほんにん)も気(き)づかないような疲(つか)れや睡眠(すいみん)不足(ぶそく)などもあります。だから、体調(たいちょう)測定(そくてい)に加(くわ)えて「自律(じりつ)神経(しんけい)計(けい)」という珍(めずら)しい機械(きかい)を使(つか)って“見(み)える”化(か)して測定(そくてい)し、データで管理(かんり)しています。

また、運転(うんてん)中(ちゅう)は、疲労(ひろう)が測(はか)れる腕時計(うでどけい)型(がた)のバンドで、疲労(ひろう)がたまっていないかをチェックしています。もちろん、ドライブレコーダーで危険(きけん)運転(うんてん)等(など)の見守(みまも)りもしています。

無事(ぶじ)に業務(ぎょうむ)が終了(しゅうりょう)して帰(かえ)ってきたら、ドライバーとその日(ひ)を振(ふ)り返(かえ)ります。たとえば、「ヒヤリ・ハット」と呼(よ)ばれる「あぶない!」と感(かん)じた事(こと)の振(ふ)り返(かえ)りとして自動的(じどうてき)に切(き)り出(だ)される20秒(びょう)の動画(どうが)を確認(かくにん)し、次(つぎ)の日(ひ)の安全(あんぜん)運転(うんてん)につなげるようにしています。

運転の振り返りのようす(画像提供/ロジスティード)

「予測(よそく)する・見守(みまも)る・振(ふ)り返(かえ)る」という3つのポイントを、デジタル技術(ぎじゅつ)を使(つか)って安全(あんぜん)に管理(かんり)しているんですね。

「輸送(ゆそう)」以外(いがい)でも、デジタル技術(ぎじゅつ)を使(つか)って業務(ぎょうむ)を効率的(こうりつてき)に進(すす)めるために、たとえば荷物(にもつ)の仕分(しわ)けなどをする物流(ぶつりゅう)センターでは、ロボットにできる作業(さぎょう)はロボットに任(まか)せていますし、紙(かみ)や電話(でんわ)が主体(しゅたい)のやり取(と)りも、電子(でんし)化(か)を進(すす)めています。

ロジスティードが大切(たいせつ)にしているのは、現状(げんじょう)に満足(まんぞく)せずに、「物流(ぶつりゅう)」を今(いま)よりよくしていこうという想(おも)いです。だから、課題(かだい)を見(み)つけて、改善(かいぜん)するためにどんどんチャレンジしていく。現場(げんば)改善(かいぜん)のアイデアを提案(ていあん)して、賞(しょう)をもらうような機会(きかい)もありますよ。

服部(はっとり)さんはどうしてロジスティードに入社(にゅうしゃ)したのですか?

学生(がくせい)の頃(ころ)から具体的(ぐたいてき)には何(なに)をしたらいいのかわからないけれど、「新(あたら)しいことをしたい」という想(おも)いや、「何(なに)かを変(か)えていきたい」という希望(きぼう)をもっていました。

大学(だいがく)卒業(そつぎょう)後(ご)に入社(にゅうしゃ)した建設(けんせつ)業界(ぎょうかい)、いわゆるハウスメーカーで、「物流(ぶつりゅう)」の子会社(こがいしゃ)を立(た)ち上(あ)げるプロジェクトを経験(けいけん)し、「物流(ぶつりゅう)」の基本(きほん)を学(まな)び、おもしろさを知(し)りました。でも同時(どうじ)に見(み)えてきたのは、これから解決(かいけつ)していかないといけない課題(かだい)の部分(ぶぶん)です。

じつは物流(ぶつりゅう)業界(ぎょうかい)って、とってもアナログな世界(せかい)なんですよ。たとえば、48時間(じかん)を超(こ)える長距離(ちょうきょり)運転(うんてん)では、ドライバーの予定(よてい)と実績(じっせき)を記入(きにゅう)した運行(うんこう)指示書(しじしょ)が必要(ひつよう)なのですが、全部(ぜんぶ)手書(てが)きだったりするんです。

アナログな仕事(しごと)のよさはもちろんあるのですが、ドライバー個人(こじん)の経験(けいけん)値(ち)によって仕事(しごと)内容(ないよう)が左右(さゆう)される部分(ぶぶん)もあるので、物流(ぶつりゅう)全体(ぜんたい)の技術(ぎじゅつ)進歩(しんぽ)のためには、今(いま)まで通(とお)りのやり方(かた)では限界(げんかい)があると感(かん)じていました。

ちょうどその頃(ころ)、ロジスティードが、「SSCV」というシステムで「物流(ぶつりゅう)」を進化(しんか)させようという取(と)り組(く)みを本格的(ほんかくてき)に展開(てんかい)していくという話(はなし)を聞(き)いて、すごく共感(きょうかん)したんです。

「物流(ぶつりゅう)」という大(おお)きな業界(ぎょうかい)で、今(いま)までのやり方(かた)を変(か)えていくことが、いかに大変(たいへん)なことかは肌(はだ)で感(かん)じていましたが、自分(じぶん)が学生(がくせい)の頃(ころ)に描(えが)いていた夢(ゆめ)が、実現(じつげん)できるのではないかと思(おも)って入社(にゅうしゃ)を決(き)めました。

仕事(しごと)をしていて、うれしいときややりがいを感(かん)じるときはどんなときですか?

「自分(じぶん)のやっていることが、誰(だれ)に対(たい)して、どういう風(ふう)に役(やく)に立(た)つか」を考(かんが)えています。

誰(だれ)かが喜(よろこ)んでくれたり、「役(やく)に立(た)ったよ」と言(い)ってもらえたりすると、うれしいじゃないですか。だから、「どうやったら相手(あいて)が喜(よろこ)んでくれるかな?」と想像(そうぞう)しながら仕事(しごと)をしていきたいと思(おも)っています。

いちばんやりがいを感(かん)じるのは「SSCV」のシステムで「事故(じこ)ゼロをめざす」こと。簡単(かんたん)なことではありませんが、実現(じつげん)できれば、誰(だれ)も加害者(かがいしゃ)にならないし、被害者(ひがいしゃ)にもならない。

私(わたし)にも愛(あい)する家族(かぞく)(妻(つま)と娘(むすめ))がいるので家族(かぞく)が事故(じこ)に遭(あ)うことを想像(そうぞう)しただけで心(こころ)が痛(いた)みます。事故(じこ)は加害者(かがいしゃ)・被害者(ひがいしゃ)双方(そうほう)だけでなくその家族(かぞく)や関係者(かんけいしゃ)も不幸(ふこう)にしてしまうので、誰(だれ)も悲(かな)しまなくてすむのが理想(りそう)だと思(おも)っています。

そんな社会(しゃかい)に役立(やくだ)つ仕事(しごと)に誇(ほこ)りを感(かん)じていますし、「いいことをやっているね」って声(こえ)をかけてくれる人(ひと)たちの存在(そんざい)が原動力(げんどうりょく)になっています。

仕事(しごと)をしていて、大変(たいへん)なときはどんなときですか?

「物流(ぶつりゅう)」の課題(かだい)に対(たい)して、今(いま)までのやり方(かた)を新(あたら)しく変(か)えていくことは簡単(かんたん)ではありません。

現場(げんば)ではドライバーや事務(じむ)、物流(ぶつりゅう)センターの仕分(しわ)け業務(ぎょうむ)など、1人(り)ひとりがプライドを持(も)って仕事(しごと)をしているので、「これが正(ただ)しいからこうしてください」と言(い)うだけでは聞(き)いてもらえないんですね。

まずは、それぞれの考(かんが)えを聞(き)いて、話(はなし)をして、納得(なっとく)してもらうことが必要(ひつよう)です。どんなにいいシステムを開発(かいはつ)しても、信頼(しんらい)関係(かんけい)をしっかりつくって、新(あたら)しいやり方(かた)のよさを感(かん)じてもらえないと、定着(ていちゃく)していきません。実際(じっさい)に人(ひと)が使(つか)うところまで考(かんが)えて行動(こうどう)するのもわたしの仕事(しごと)です。

システムをつくる会社(かいしゃ)はたくさんありますが、現場(げんば)の声(こえ)を直接(ちょくせつ)聞(き)いたり、実際(じっさい)にトラックを何台(なんだい)も動(うご)かしたりできる環境(かんきょう)はなかなかないので、やりがいを感(かん)じています。

現場(げんば)に行(い)って1人(り)ひとりと話(はな)していると、「本当(ほんとう)はこうしたいんだよね」とぽろっと言(い)われたことが、改善(かいぜん)の大(おお)きなヒントになったりもするんですよ。

目標(もくひょう)はありますか?

物流(ぶつりゅう)業界(ぎょうかい)のイメージを変(か)えたいと思(おも)っています。私(わたし)も物流(ぶつりゅう)業界(ぎょうかい)に携(たずさ)わる前(まえ)は「なんかきつそう」「肉体(にくたい)労働(ろうどう)ばっかりなんじゃないか」と思(おも)っていましたから。

でも、実際(じっさい)は、最先端(さいせんたん)の技術(ぎじゅつ)の導入(どうにゅう)に熱心(ねっしん)だったり、人(ひと)と人(ひと)との密(みつ)な関係性(かんけいせい)があったり、みんなが情熱(じょうねつ)を持(も)って働(はたら)いている業界(ぎょうかい)なんです。

だから、物流(ぶつりゅう)業界(ぎょうかい)のことをもっと知(し)ってもらって、「物流(ぶつりゅう)業界(ぎょうかい)って魅力的(みりょくてき)だな」「私(わたし)もこんなところで働(はたら)きたいな」って、多(おお)くの人(ひと)に思(おも)ってもらえたらうれしいです。

ロジスティードで働(はたら)くには?

物流(ぶつりゅう)業界(ぎょうかい)に興味(きょうみ)のあるみんなへの応援(おうえん)メッセージ

物流(ぶつりゅう)業界(ぎょうかい)には、「輸送(ゆそう)」を担当(たんとう)するトラックドライバーのほか、「保管(ほかん)」「包装(ほうそう)」「荷役(にやく)」「流通(りゅうつう)加工(かこう)」「情報(じょうほう)」といった、さまざまな役割(やくわり)があるので、自分(じぶん)の得意(とくい)なことを生(い)かして、みんなで力(ちから)を合(あ)わせて働(はたら)けるところに魅力(みりょく)があると感(かん)じています。

今回(こんかい)私(わたし)の記事(きじ)を読(よ)んで、少(すこ)しでも「物流(ぶつりゅう)」に興味(きょうみ)を持(も)ってくれたみなさんと、一緒(いっしょ)に仕事(しごと)ができる日(ひ)を楽(たの)しみにしています!

運びのプロ「ロジスティード」のパワー!

取材・文/高崎薫(エイスクール) 編集/石橋沙織 撮影/我妻 慶一

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