コンビニ店長になるには?仕事内容や必要な資格などを解説!

コンビニ店長

コンビニエンスストアの責任者(せきにんしゃ)。店(みせ)の所有者(しょゆうしゃ)が店長(てんちょう)をしていたり、所有者(しょゆうしゃ)にやとわれている店長(てんちょう)もいたりする。

コンビニ店長(てんちょう)に向(む)いている人(ひと)は?こんな人(ひと)にピッタリ!

明(あか)るくて人当(ひとあ)たりがよい人(ひと)。人(ひと)と話(はなし)をすることや、人(ひと)の役(やく)に立(た)つことが好(す)きな人(ひと)。人(ひと)を指導(しどう)したり、集団(しゅうだん)をまとめたりするのが得意(とくい)な人(ひと)。体力(たいりょく)のある人(ひと)。我慢強(がまんづよ)い人(ひと)。

コンビニ店長(てんちょう)の仕事(しごと)内容(ないよう)を見(み)ていこう!

コンビニエンスストアを取(と)りしきる責任者(せきにんしゃ)

コンビニは、「コンビニエンス(便利(べんり)な)ストア(商店(しょうてん))」を略(りゃく)した言葉(ことば)。店(みせ)の規模(きぼ)は小(ちい)さめだが、飲食(いんしょく)料(りょう)品(ひん)をはじめ多(おお)くの種類(しゅるい)の商品(しょうひん)が売(う)られ、書類(しょるい)のコピー、公共(こうきょう)料金(りょうきん)の収納(しゅうのう)代行(だいこう)、宅配便(たくはいびん)の受付(うけつけ)、チケットの発券(はっけん)、ATMなど、数々(かずかず)のサービスを提供(ていきょう)する。しかも、ほとんどの店(みせ)が年中(ねんじゅう)無休(むきゅう)、24時間(じかん)営業(えいぎょう)で、名前(なまえ)の通(とお)り便利(べんり)な店(みせ)だ。個人(こじん)や会社(かいしゃ)が独自(どくじ)に経営(けいえい)する店(みせ)もあるが、多(おお)くの店(みせ)は「フランチャイズ」と呼(よ)ばれる方式(ほうしき)で経営(けいえい)されている。どの経営(けいえい)方式(ほうしき)でも、店長(てんちょう)の仕事(しごと)は同(おな)じ。店(みせ)の経営(けいえい)や運営(うんえい)がうまくいくように取(と)りしきる「管理(かんり)」だ。なかでもいちばん大切(たいせつ)なのは、店(みせ)で売(う)る品物(しなもの)を仕入(しい)れる「商品(しょうひん)管理(かんり)」。お客(きゃく)さんが求(もと)める品物(しなもの)を十分(じゅうぶん)にそろえておくのもサービスの1つ。そのためには、売(う)り場(ば)の品物(しなもの)が不足(ふそく)しないように、補充(ほじゅう)分(ぶん)を倉庫(そうこ)に取(と)っておかなくてはならない。しかし、おにぎりや弁当(べんとう)などの賞味期限(しょうみきげん)がある品(しな)は、期限(きげん)が切(き)れると売(う)れなくなり、売(う)れ残(のこ)りは店(みせ)の損(そん)となってしまう。そこで店長(てんちょう)は、売(う)れ行(ゆ)きを予測(よそく)して仕入(しい)れる量(りょう)を決(き)め、損(そん)を出(だ)さずに利益(りえき)が上(あ)がるようにする。それが店長(てんちょう)の実力(じつりょく)の見(み)せどころだ。また、店(みせ)の運営(うんえい)スタッフである従業(じゅうぎょう)員(いん)やアルバイトの採用(さいよう)を決(き)めたり、仕事(しごと)を指導(しどう)したり、勤務(きんむ)シフト(交替(こうたい)する順番(じゅんばん))を考(かんが)えたりする「従業(じゅうぎょう)員(いん)管理(かんり)」も店長(てんちょう)の役目(やくめ)。従業(じゅうぎょう)員(いん)やアルバイトが働(はたら)けない場合(ばあい)は、店長(てんちょう)が長時間(ちょうじかん)、接(せっ)客(きゃく)をすることもある。ときにはお客(きゃく)さんの苦情(くじょう)を聞(き)くなど、店(みせ)の責任者(せきにんしゃ)である店長(てんちょう)の仕事(しごと)は想像(そうぞう)以上(いじょう)に重(じゅう)労働(ろうどう)。どんなことにも対応(たいおう)できる気力(きりょく)と体力(たいりょく)が必要(ひつよう)な仕事(しごと)だ。

コンビニ店長(てんちょう)になるには?必要(ひつよう)な資格(しかく)・役立(やくだ)つ知識(ちしき)もチェックしよう!

大手(おおて)コンビニエンスストアには2種類(しゅるい)の店(みせ)がある

大手(おおて)コンビニエンスストアを運営(うんえい)する会社(かいしゃ)は「本部(ほんぶ)」と呼(よ)ばれ、本部(ほんぶ)が直接(ちょくせつ)経営(けいえい)する店(みせ)は「直営店(ちょくえいてん)」と呼(よ)ばれている。一方(いっぽう)、同(おな)じ名前(なまえ)のコンビニエンスストアでも、本部(ほんぶ)ではなく、個人(こじん)や別(べつ)の会社(かいしゃ)が経営(けいえい)する店(みせ)もある。じつは、大手(おおて)コンビニエンスストアには「フランチャイズ」という仕組(しく)みがある。それは、「チェーン」と呼(よ)ばれるグループに加盟(かめい)して「ロイヤリティー」と呼(よ)ばれる使用(しよう)料(りょう)を本部(ほんぶ)に払(はら)うことで、大手(おおて)コンビニエンスストアと同(おな)じ店名(てんめい)、看板(かんばん)、店内(てんない)デザインを使(つか)うことが許(ゆる)され、経営(けいえい)の指導(しどう)もしてもらえるというもの。加盟店(かめいてん)は、毎月(まいつき)の売(う)り上(あ)げに応(おう)じて、決(き)まった割合(わりあい)の金額(きんがく)を本部(ほんぶ)に支払(しはら)わなくてはならないが、大手(おおて)コンビニエンスストアの知名(ちめい)度(ど)をいかして人気(にんき)の商品(しょうひん)を売(う)ることができる利点(りてん)があるのだ。それを利用(りよう)する店(みせ)を「フランチャイズ店(てん)」と呼(よ)ぶ。このように、コンビニ店長(てんちょう)を目指(めざ)す場合(ばあい)、直営店(ちょくえいてん)の店長(てんちょう)とフランチャイズ店(てん)の店長(てんちょう)の2つの道(みち)がある。

直営店(ちょくえいてん)、フランチャイズ店(てん)、それぞれの店長(てんちょう)になる方法(ほうほう)

直営店(ちょくえいてん)もフランチャイズ店(てん)も、店長(てんちょう)になるための特別(とくべつ)な資格(しかく)はなく、学歴(がくれき)も問(と)われない。
まず、直営店(ちょくえいてん)の店長(てんちょう)になるには、本部(ほんぶ)に正社員(せいしゃいん)として入社(にゅうしゃ)する必要(ひつよう)がある。正社員(せいしゃいん)は直営店(ちょくえいてん)で実際(じっさい)に勤務(きんむ)して店(みせ)を運営(うんえい)する技術(ぎじゅつ)や知識(ちしき)を身(み)に付(つ)けるので、その流(なが)れで店長(てんちょう)として働(はたら)くことになる。しかし、正社員(せいしゃいん)は直営店(ちょくえいてん)の店長(てんちょう)が最終(さいしゅう)目標(もくひょう)ではない。将来的(しょうらいてき)に、フランチャイズ店(てん)の指導(しどう)役(やく)になったり、マーケティングや商品(しょうひん)の企画(きかく)開発(かいはつ)をしたりすることが多(おお)い。直営店(ちょくえいてん)の店長(てんちょう)は、正社員(せいしゃいん)が次(つぎ)の段階(だんかい)の仕事(しごと)へ進(すす)むための通過点(つうかてん)と考(かんが)えたほうがよさそうだ。
一方(いっぽう)、フランチャイズ店(てん)の店長(てんちょう)になるには、2つの方法(ほうほう)がある、1つは、自分(じぶん)が店(みせ)のオーナーとしてフランチャイズに加盟(かめい)する契約(けいやく)を本部(ほんぶ)と結(むす)び、「オーナー店長(てんちょう)」になる方法(ほうほう)。店(みせ)を所有(しょゆう)していなくても、本部(ほんぶ)が店(みせ)を提供(ていきょう)する仕組(しく)みもある。もう1つは、フランチャイズ店(てん)を運営(うんえい)する会社(かいしゃ)に入社(にゅうしゃ)したり、オーナーに気(き)に入(い)られるなどして、店長(てんちょう)を任(まか)される「やとわれ店長(てんちょう)」として働(はたら)く方法(ほうほう)。アルバイトの仕事(しごと)ぶりを買(か)われて店長(てんちょう)になる人(ひと)もいる。
どの方法(ほうほう)も、やる気(き)があれば、独立(どくりつ)開業(かいぎょう)も夢(ゆめ)ではないだろう。

なるためチャート!コンビニ店長(てんちょう)になるためのステップを図解(ずかい)するよ

キッズネットオリジナルの「なるためチャート」だよ!コンビニ店長(てんちょう)の仕事(しごと)につくための主(おも)な進路(しんろ)の例(れい)や必要(ひつよう)な情報(じょうほう)を図解(ずかい)しているよ。ぜひ参考(さんこう)にしてみてね!

キッズネットオリジナルのコンビニ店長になるための進路を説明した図解チャート

コンビニ店長(てんちょう)の将来性(しょうらいせい)は?

お客(きゃく)さんの要望(ようぼう)に応(おう)じる努力(どりょく)が常(つね)に必要(ひつよう)

便利(べんり)なコンビニエンスストアは、今後(こんご)もなくなることはないだろう。ただし、これまで店(みせ)の数(かず)が増(ふ)え続(つづ)けていたコンビニエンスストアも、コロナ禍(か)の2020年(ねん)に成長(せいちょう)がストップ。人口(じんこう)の減少(げんしょう)などもあり、新(あら)たな店(みせ)をどんどん増(ふ)やす経営(けいえい)方法(ほうほう)は限界(げんかい)という見方(みかた)もある。これからは、現在(げんざい)ある店(みせ)の売(う)り上(あ)げを増(ふ)やすことが重要(じゅうよう)になりそうだ。店長(てんちょう)は、これまで以上(いじょう)に接客(せっきゃく)を通(つう)じてお客(きゃく)さんの要望(ようぼう)を受(う)け止(と)め、それに応(おう)じた商品(しょうひん)をそろえたり、より満足(まんぞく)してもらえるサービスを展開(てんかい)したりする必要(ひつよう)がある。都市部(としぶ)の店(みせ)では、店員(てんいん)が店内(てんない)に姿(すがた)を見(み)せず、お客(きゃく)さん自身(じしん)が会計(かいけい)をすませる「セルフレジ」がサービスの主流(しゅりゅう)になるかもしれない。地方(ちほう)の店(みせ)では、来店(らいてん)するのが大変(たいへん)なお客(きゃく)さんのためにインターネットを利用(りよう)したビデオチャットなどで注文(ちゅうもん)を受(う)け、品物(しなもの)をドローンで配達(はいたつ)するサービスも考(かんが)えられる。お客(きゃく)さんに「便利(べんり)」と思(おも)ってもらえる努力(どりょく)を続(つづ)けることは、これからも変(か)わらないだろう。

【データ】コンビニ店長(てんちょう)の年収(ねんしゅう)・働(はたら)き方(かた)・働(はたら)く場所(ばしょ)は?

収入(しゅうにゅう)は?

本部(ほんぶ)とフランチャイズ店(てん)との契約(けいやく)などによって異(こと)なるが、やとわれ店長(てんちょう)や直営店(ちょくえいてん)の店長(てんちょう)の平均(へいきん)年収(ねんしゅう)は420~545万(まん)円(えん)。オーナー店長(てんちょう)の平均(へいきん)年収(ねんしゅう)は657~970万(まん)円(えん)。

休暇(きゅうか)は?

店(みせ)は年中(ねんじゅう)無休(むきゅう)だが、店長(てんちょう)もふくめた運営(うんえい)スタッフは基本的(きほんてき)に週休(しゅうきゅう)二日(ふつか)。ただし、従業(じゅうぎょう)員(いん)やアルバイトの予定(よてい)にない欠勤(けっきん)で運営(うんえい)スタッフが足(た)りない場合(ばあい)、店長(てんちょう)は休日(きゅうじつ)でも働(はたら)くことがある。

職場(しょくば)は?

コンビニエンスストアの店(みせ)。店(みせ)の売(う)り場(ば)やレジで接(つぎ)客(きゃく)をするだけでなく、「バックヤード」と呼(よ)ばれる店(みせ)の裏側(うらがわ)(事務(じむ)室(しつ)や倉庫(そうこ)など)で作業(さぎょう)をすることも多(おお)い。

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